Управление финансами

Управление финансами является важной неотъемлемой частью системы управления предприятием в целом. Выстроенная система управления финансами напрямую влияет на прозрачность бизнеса для собственников, позволяет получать объективную картину о финансовом состоянии и устойчивости компании, проводить сравнение и оценку эффективности отдельных направлений бизнеса. Кроме того, четкая выстроенная система финансового управления необходима руководителям для принятия объективных и взвешенных управленческих решений. Инструментальной базой воплощения данных задач является 1С Предприятие.

Практика показывает, что многие компании нуждаются в отлаживании управленческого учета, системы финансового контроля, разработке критериев оценки финансового состояния компании и ее направлений, выработке показателей оценки эффективности отдельных управленческих решений.

В зависимости от сложившейся культуры управления, позиции собственников, стратегии компании финансовая модель организации может быть выстроена совершенно по-разному, даже для компаний, работающих в одном сегменте рынка. Именно поэтому консалтинг в области управления финансами является актуальным и востребованным. Любой проект, связанный с внедрением автоматизированной системы управления либо с автоматизацией отдельных участков работы предприятия неизбежно приводит к необходимости анализа и корректировки системы финансового управления.

Данное направление консалтинга характеризуется многообразием подходов. Работы могут выполняться как в виде локальных консультационных услуг по отдельным вопросам, так и путем выполнения комплексных проектов, направленных на общее финансовое оздоровление компании.

Консалтинг по управлению финансами позволяет решить следующие задачи:

  • повысить конкурентоспособность предприятия за счет эффективной инвестиционной политики, управления издержками, повышения оборачиваемости капитала
  • повысить управляемость компании за счет оперативного предоставления менеджменту достоверной информации обо всех аспектах деятельности
  • усилить контроль за финансовым состоянием за счет внедрения единой учетной политики и системы управленческой отчетности
  • и, самое главное - повысить прозрачность бизнеса для собственников и потенциальных инвесторов

Работы по построению системы финансового управления, включают:

  • Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия и разработка рекомендаций по ее улучшению
  • Постановка управленческого учета и отчетности
  • Постановка бюджетного управления
  • Реформирование финансового менеджмента и системы бухгалтерского учета
  • Постановка бюджетного управления в группе компаний, в том числе консолидация управленческой отчетности


Разработка сайта - Интернет Системы